嶗山曉望社區(qū):蹚好產業(yè)發(fā)展路子 做大做強茶葉品牌

嶗山曉望社區(qū):蹚好產業(yè)發(fā)展路子 做大做強茶葉品牌

13閱讀 2021-01-07 06:25 快訊

近日,《“萊西經驗”再出發(fā) 山東農村基層黨建工作案例選編》出版發(fā)行,青島市嶗山區(qū)王哥莊曉望社區(qū)《蹚好產業(yè)發(fā)展路子 做大做強茶葉品牌》案例成功入選,這也是嶗山區(qū)唯一入選案例。

據介紹,曉望社區(qū)是“南茶北引”的重要發(fā)源地和全市最大的茶葉專業(yè)村,嶗山茶種植面積達1400余畝。由于存在社區(qū)茶葉種植、加工戶規(guī)模較小、較散以及缺乏專業(yè)人才等現狀,曉望社區(qū)黨委堅持問題導向,發(fā)揮黨組織優(yōu)勢,創(chuàng)新“黨支部+合作社”工作機制,通過將支部建在產業(yè)鏈上,充分整合社區(qū)資源、搭建發(fā)展平臺、激活人才支撐,做大做強茶葉品牌,探索走出一條規(guī)?;?、品牌化的鄉(xiāng)村產業(yè)振興新路子。

曉望社區(qū)地處嶗山東麓,有600多年歷史,現有居民1100余戶、3100余人,其中黨員172名、群眾代表39人。本世紀初,以嶗山茶為主要經濟支柱的曉望社區(qū),與周邊其他社區(qū)一樣,面臨著產業(yè)發(fā)展升級的困境。2007年,新一屆社區(qū)黨委班子成立后,牢固樹立起“工作中找問題、黨建上找原因”的理念,提出“一條主線、兩個重點”,把改善種茶制茶環(huán)境、重振嶗山茶產業(yè)擺上重要日程,找準工作突破口,逐步破解了產業(yè)發(fā)展瓶頸,實現了嶗山茶產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。社區(qū)先后榮獲“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”“中國鄉(xiāng)村旅游模范村”“全國農業(yè)旅游示范點”“全國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點”等榮譽稱號。

轉方式,在產業(yè)難題上求突破

針對茶葉產量低、質量參差不齊等問題,社區(qū)黨委堅持高起點策劃、高標準建設,推動茶葉生產提質增效。優(yōu)化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加強與黨政機關、科研院所的聯系,不定期邀請各級農林專家到社區(qū)實地調研指導,幫助改良土質質量和茶葉品種,重新規(guī)劃茶產業(yè)布局,優(yōu)化產業(yè)結構。同時,積極開發(fā)利用社區(qū)內閑置土地,增加茶葉種植面積近100畝,為茶產業(yè)深度發(fā)展打下良好基礎。完善基礎設配套。采取上級支持和企業(yè)資助相結合的方式,以黨組織為主渠道統籌資源,先后整修道路10余公里,實現了3個自然村水泥路互通,茶園供水管網全部覆蓋,并陸續(xù)完成千畝茶園節(jié)水灌溉工程,從根本上解決了困擾茶農多年的灌溉難問題,基礎設施落后面貌得到基本改善。加大招商引資力度。多次組織到先進地區(qū)進行洽談,成功招引2家制茶企業(yè)落戶,帶動3家本地產茶大戶開始經營炒茶售茶產業(yè),有效解決了茶農銷售難問題,既保障了茶農穩(wěn)定的經濟收入,也強化了黨組織在群眾中的威信。群眾對黨組織開始有了信賴,實現了從“百呼不應”到“一呼百應”。

搭平臺,在打造品牌上站排頭

社區(qū)黨委堅持“三個創(chuàng)新”,推動嶗山茶產業(yè)從傳統小農經濟向規(guī)模經濟、品牌經濟轉變。

創(chuàng)新領辦專業(yè)合作社。在全市率先成立由黨組織領辦的曉望茶葉專業(yè)合作社,社區(qū)90%的居民加入了合作社。創(chuàng)立“甘霖春”茶葉自主品牌,并利用各類媒體加強品牌宣傳,提升嶗山茶市場影響力。通過這些,黨組織從經濟發(fā)展“后臺”走向了“前臺”,開展工作有了抓手。

創(chuàng)新基層黨組織。圍繞“黨組織建在產業(yè)鏈上、黨員聚在產業(yè)鏈上、群眾富在產業(yè)鏈上”,社區(qū)黨委同步在合作社上組建黨支部,把黨員由合作社黨支部和網格黨支部進行雙重管理,每名黨員負責聯系一定數量的茶農,由黨員進行示范,做好直補發(fā)苗、技術指導和外銷收購。借助黨支部這條“繩”,茶農和社區(qū)集體被緊密聯系起來,從“一盤散沙”捏成了“一個拳頭”,茶農很快從中嘗到甜頭。

創(chuàng)新實現茶旅相融合。在嶗山茶產業(yè)提質升級的同時,社區(qū)黨委堅持以“紅色”黨建引領“綠色”發(fā)展,樹立“綠水青山就是金山銀山”理念,圍繞“保護環(huán)境,實現可持續(xù)發(fā)展”目標,發(fā)揮毗鄰嶗山景區(qū)優(yōu)勢,依托合作社建設嶗山茶文化博物館,并在二龍山景區(qū)內建設生態(tài)農業(yè)觀光區(qū),利用得天獨厚的旅游資源,發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游,每年接待游客達16萬人次。在傳播嶗山茶文化、茶品牌的同時,實現了嶗山茶產業(yè)與旅游業(yè)的深度融合,特色農家宴、民宿等產業(yè)迅速發(fā)展,集體經濟每年實現增收100余萬元。

引人才,在素質提升中強隊伍

人才是嶗山茶產業(yè)發(fā)展的重要引擎。社區(qū)黨委將回引在外人才、培育本土人才和留住創(chuàng)業(yè)人才有機結合,保障嶗山茶產業(yè)長遠發(fā)展。積極回引在外人才。實施“產業(yè)+人才”“鄉(xiāng)情+人才”計劃,以產業(yè)聚集人才、以鄉(xiāng)情回引人才,打好鄉(xiāng)情這張牌,每年回引1至2名種茶制茶技術人才。2015年以來,累計回引了11名外出人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),投資或領辦茶產業(yè)各類經濟組織3個。大力培育本土人才。實施鄉(xiāng)土人才“四個培養(yǎng)”計劃,把黨員培養(yǎng)成致富能手、把村干部培養(yǎng)成致富帶頭人,把致富帶頭人培養(yǎng)成合作社負責人。每年由合作社黨支部牽頭,邀請專家授課,組織茶農跟隨茶葉專家或種茶能手,到田間地頭學習種茶經驗,從優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才中發(fā)展黨員5名,有效提升了實用人才技能水平和增收致富能力。用心留住創(chuàng)業(yè)人才。建立人才動態(tài)管理庫,合作社黨支部堅持每季度與本土人才談心談話、掌握情況,收集意見建議,及時解決創(chuàng)業(yè)過程中出現的問題和困難。同時,充分發(fā)揮合作社的影響力,多渠道、全方位給予創(chuàng)業(yè)人員技術指導和品牌宣傳,讓人才引得來、留得住。(記者 白曉 通訊員 招婷婷 李翔)

【原標題】做強茶葉品牌!嶗山王哥莊街道曉望社區(qū)入選全省農村基層黨建工作

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